大约两三个小时左右，中巴车停了下来，驾驶员说到了。
游客们下车后，沿着长长的斜坡向山走去，萍发现斜坡两边一条线全是低矮的小饭店。
少林寺大门外有很多摄影点，还有一次成相的快照，这东西萍第一次见到，挺好奇的，就准备在大门外照一样。
萍爬大门口石狮还没有站好，就听到“咔嚓”一声，然后摄影的说：“好了，下来！”
萍下来一看，不单自己的姿势没摆好，连少林寺和石狮都是歪的，内心非常不爽，有心让他重拍一张，又怕他还是拍不好，想想还是算了。
老实说，萍对少林寺第一印象并不好。
近年来，少林寺这个令人产生敬畏感和神秘感的地方，因其当家方丈释永信的种种高调行为，一次次被推风口浪尖。释永信也成为话题的核心人物。
据媒体报道，少林寺现任方丈释永信，65年出生，和萍一样大。
个头矮小，体形圆胖的释永信，16岁成为少林弟子，22岁师承衣钵，任少林寺住持，这一年应该是7年。
萍是6年11月22日到少林寺去旅游的，这一年释永信应该才21岁，还没有担任住持。
1999年，34岁的释永信升任少林寺最年轻的方丈。他接任方丈后的第一个举动，就是“清剿”少林寺周边“旅游陷阱”。此后，频繁出现在公众视线中。他极富商业色彩的经营之道，积极发展并保护少林寺的品牌，颠覆世人对出家人的印象。他也被戴多项帽子：中国首位取得企管硕士学位的僧人，少林寺主题电影制片人，少林寺“首席执行官”。
但与此同时，围绕着少林寺的一些事情也令人吃惊。近年来，少林寺开发了少林养生饮料，还代管了昆明妙湛寺、法定寺、观音寺和土主庙等；此外，少林寺下属的品牌公司公然在网叫卖少林寺武功秘笈。
2005年，为了更好地收集、整理与研究博大精深的少林文化，释永信提议建立“少林学”，希望能像已存在的红学、徽学、敦煌学等一样，能够借助社会的力量，共同挖掘与发展少林文化。此外，释永信还试图改善少林寺的设施：修建豪华游客休息室，配备电视机和身着统一制服的服务人员，这些做法招致更多的批评。在人们眼里，少林寺唯利是图，一切向钱看，少林寺堕落了！
如今，少林寺正以“少林实业公司”和“少林影视公司”双重身分急速地聚敛钱财，扩大名声。几年来，少年寺的“媒体秀”一个接一个：少林武僧全球巡演，海选中国“功夫之星”，普京来访，方丈获赠豪华车等等。2009年夏天，一场国际旅游小姐的比基尼时装更是让少林寺饱受批评。自此，释永信正式成为一个公众人物，而少林寺也成为一个众说纷纭的地方，旋涡中的释永信仍不遗余力地经营着少林寺和少林文化，并且为少林寺的商业化行为公开辩护，拒绝承认其商业化性质，而愿将其说成是提升少林寺地位的方式。
有人问少林寺还能走多远？有人质疑少林还有没有真功夫？一些过激的言论甚至升到对宗教和释永信个人信仰的道德质疑。“看家之宝――正宗少林功夫早已失传”的少林寺和“一脸肥肉”的释永信面临道德危机。
2009年11月11日，网各大论坛流传少林寺官网贴出的释永信“悔过”，该文以释永信口吻，自称对少林寺现状感到羞愧和痛恨，并表示不要在商业化这条不归路越走起远，成为少林寺和佛教的罪人。这显然是网页被篡改所致。而且，这也太错怪释永信了。其实，少林寺的商业化活动，二十多年前，世纪八十年代，就已经初现端倪，少林寺就开始变得唯利是图了。
伴随着少林寺的“复兴”，间接地把少林寺推商业化大潮。目前，每年前往少林寺参观的游客达100万人次，门票年收入将近1.5亿元。一些商人敏感地意识到，凭借少林寺近1500年的历史沉淀，“少林寺”在市场是个金字招牌，想方设法与“少林寺”攀亲带故，以求借鸡下蛋，借船过海。
国外一家媒体曾直言，少林寺是中国最有号召力的品牌之一。正因为如此，少林寺成了商人心中的唐僧肉，人人都想吃一口，实现自己的“得仙升道”。
天下从此无少林。
天下早已无少林。
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